Das Salesbuilder®-Konzept

Vom Vertriebschaos zum planbaren System, das Dich entlastet

Ein System für B2B-Unternehmer, die ihren Vertrieb endlich führen statt selbst machen wollen.

Klar gegliedert

Modular

Praxiserprobt

Das Problem

Klassische Vertriebsansätze scheitern bei kleinen Unternehmen

Die meisten ausgebildeten Vertriebler kommen aus Großunternehmen. Die meisten Agenturen arbeiten für Großunternehmen.

Mit der Realität kleiner B2B-Unternehmen hat das wenig zu tun. Denn dort gelten andere Spielregeln: Wenig Zeit, begrenzte Ressourcen – und ein Unternehmer, der Vertrieb irgendwie nebenbei stemmen soll.

Viele kleine Unternehmen haben großartige Kundenbeziehungen – aber keinen klar geregelten Vertriebsprozess. Vertrieb passiert oft im erweiterten Netzwerk. Wenn überhaupt.

Und wenn es darauf ankommt, bleibt das Thema am Ende wieder am Chef hängen.

Das Salesbuilder®-Konzept:

Flexibler systematischer Vertriebsansatz, speziell für kleine B2B-Unternehmen

Strukturiertes Modulsystem mit klaren Verantwortungsbereichen

Fokus auf Strategie, Führung und Umsetzung

"Seit wir auf Olivers System umgestellt haben, gewinnen wir regelmäßig neue Kunden!"
Matthias Hupe CEO, Layer2 GmbH
Wenn Vertrieb zur Dauerbaustelle wird, leidet das ganze Unternehmen

Wachstum bleibt unberechenbar

Neue Kunden kommen sporadisch, Planbarkeit und Verlässlichkeit fehlen

Die Abhängigkeit von wenigen Bestandskunden wird zum Risiko

Der Geschäftsführer bleibt zentraler Vertriebsmotor, Entlastung ist nicht in Sicht

Strategische Themen fallen hinten runter, weil ständig operativ reagiert wird

Was fehlt, ist ein Ansatz, der zeigt, wie man Vertrieb aufbaut und führt – bevor man ihn macht. Ein System, das nicht auf große Teams und Budgets setzt, sondern auf Klarheit, Verantwortung und Umsetzbarkeit.

Das Salesbuilder®-Konzept:

Flexibler systematischer Vertriebsansatz, speziell für kleine B2B-Unternehmen

Strukturiertes Modulsystem mit klaren Verantwortungsbereichen

Fokus auf Strategie, Führung und Umsetzung

"Seit wir auf Olivers System umgestellt haben, gewinnen wir regelmäßig neue Kunden!"
Matthias Hupe CEO, Layer2 GmbH
Boris Feldmann CEO, Werkdigital GmbH
"Beraten statt Verkaufen!“ Das ist unser neues Leitbild. Und es funktioniert besser, als wir je gedacht hätten!"
Alexander Zacharias CEO, Gecco Media GmbH
"Plötzlich erscheint es wie die natürlichste Sache der Welt, permanent neue Kunden zu gewinnen."

Das Konzept

Das Salesbuilder®-Konzept für planbaren Vertriebserfolg

Als flexibles Modulsystem für deinen Vertriebserfolg

Das Salesbuilder®-Konzept besteht aus sechs Modulen, gebündelt in drei klaren Verantwortungsbereichen: Strategie, Struktur und Umsetzung im Team. Die Module ermöglicht es Dir, genau dort anzusetzen, wo der größte Handlungsbedarf besteht – ohne das große Ganze aus dem Blick zu verlieren.

Ob Du Deinen Vertrieb neu aufstellen willst oder gezielt eine Schwachstelle beheben möchtest: Jedes Modul steht für sich, greift aber sinnvoll ins Gesamtsystem ein. So kannst Du Schritt für Schritt systematisch vorgehen – mit Fokus, Klarheit und der Sicherheit, dass alles zusammenpasst.

Strategiearbeit

Organisationsaufbau

Mitarbeiterschulung

Strategische Grundlage

Für Unternehmer, die den Vertrieb auf ein solides Fundament stellen wollen.

Bevor es an Tools, Taktiken oder Maßnahmen geht, braucht ein erfolgreicher Vertrieb ein klares Fundament. In dieser ersten Modulgruppe entwickeln wir gemeinsam die strategischen Grundlagen: Wer ist Euer Zielkunde? Was ist Euer zentrales Wertversprechen? Und wie sieht ein Angebot aus, das Vertrauen schafft und Abschlüsse vorbereitet?

Die drei Module bauen logisch aufeinander auf – und liefern Dir die nötige Klarheit, um alle weiteren Vertriebsaktivitäten gezielt auszurichten.

P1: Vertriebsplanung

Grundlagenwissen B2B-Vertrieb

Zielgruppenanalyse und Servicekonzept

Idealkundenprofile und Buying Center

Zentrales Wertversprechen definieren

P2: Positionierung

Das Kundenprojekt definieren

Signature Solution entwickeln

USP im Wettbewerbsvergleich ausarbeiten

P3: Produktportfolio

Vorprodukte für Problemwahrnehmung und Lösungskonzeption

Projektplanungs-Workshops konzipieren

Entscheidungsvorlagen für den „Bottom-Up“ Vertrieb entwickeln

Dein Ergebnis: Strategische Klarheit für Dich und Dein Unternehmen

Vertriebsführung & Struktur

Für Führungskräfte, die Verantwortung für Prozesse und Ergebnisse übernehmen

In dieser Modulgruppe wird aus Strategie gelebte Struktur. Wir entwickeln gemeinsam einen Vertriebsprozess, der in der Praxis funktioniert – mit klaren Rollen, sauberen Abläufen und messbaren Zielen. Du lernst, wie Du Deinen Vertrieb nicht nur planst, sondern auch steuerst – und wie Du Dein Team durch Führung, Standards und Routinen zu verlässlicher Umsetzung bringst.

Alle Inhalte sind modular aufgebaut und lassen sich flexibel an Eure Unternehmensstruktur anpassen.

P4: Prozessqualität

Buyer’s Journey analysieren

Vertriebsprozess aufbauen

CRM-Struktur, Kanäle, Aufgaben, KPIs

Vertriebs-Cockpit und Reporting

P5: Performancesteigerung

Vertriebsziele und Personalprozesse

Vergütungsmodelle und Recruiting

Mitarbeitergespräche, Meetings, Pipeline-Reviews

Ergebnis: Euer Vertrieb wird steuerbar – mit klaren Prozessen, Zielen und Führungsschleifen

Mitarbeiterschulung und Umsetzung im Team

Für Mitarbeitende im Vertrieb – für echte Umsetzungskompetenz

In der dritten Modulgruppe machen wir den Vertrieb zur Teamsache. Deine Mitarbeitenden lernen, professionell aufzutreten, gezielt zu kommunizieren und vertriebsstark zu handeln – ohne sich zu verbiegen. Ob Akquise, Gesprächsführung oder Präsentation: Jedes Training greift konkrete Alltagssituationen auf und macht Dein Team Schritt für Schritt sicherer.

Die Inhalte sind praxisnah, direkt einsetzbar – und so strukturiert, dass sie nachhaltig wirken.

P6: Professionalität
6.1 Akquisition

Relevante Ansprechpartner finden

Erstansprache per Telefon, E-Mail, Social Media

Nutzenargumentation und Einwandbehandlung

Kampagnenplanung und Follow-up

6.2 Gesprächsführung

Kundenmotive erkennen und vertiefen

Fragetechniken und Gesprächslogik

Dokumentation der Gesprächsinhalte

6.3 Präsentation

Nutzenargumentation strukturieren

Vertriebspräsentationen erstellen und einsetzen

Webinare und Lösungsvorstellungen überzeugend halten

Ergebnis: Eure Vertriebsmitarbeitenden gewinnen Sicherheit, Systematik und Wirkung
Ein durchdachtes Modulsystem – damit Vertrieb bei Euch endlich funktioniert.

KUNDENSTIMMEN

Das sagen Unternehmer über mich und mein System

Matthias Hupe

CEO, Layer2 GmbH
"Oliver hat wirklich richtig Ahnung von B2B-Vertrieb. Superrelevant finde ich dabei seine spezielle IT-Expertise, die er als IT-Berater von Haus aus mitbringt. Da musste ich nicht groß vermitteln, was wir tun. Das war einfach direkt klar.

Für unser Team war die individuelle Arbeit in den Kleingruppen der “Wintervertriebler” sehr hilfreich. Die hat Oliver sehr gut moderiert und unsere Ideen immer wieder in die richtige Struktur zurückgebracht. Denn oft ist man ja in seinem eigenen Wald unterwegs und braucht jemanden, der einem die richtige Richtung zeigt."

Volker Braun

CEO, Avista GmbH & Co. KG
"Oliver hat mir in Bezug auf Vertrieb ein völlig neues Wahrnehmungskonzept eröffnet und das war ein echter Game-Changer für mich. Unfassbar, wie viele Facetten er in diesem Programm zusammenführt hat und wie strukturiert er all diese Inhalte vermitteln kann.

Oliver hat zu jeder Frage Background. Da gibt’s kein Geschwafel, sondern er trifft immer im Kern direkt auf den Punkt. Du bekommst genau die Antwort, die Du brauchst."

Boris Feldmann

CEO, Werkdigital GmbH
"Ich bin seit 30 Jahren Unternehmer und habe viel durch eigene Erfahrung lernen müssen. Durch Olivers Geduld und Detailtiefe konnten wir einige blinde Flecken bei uns aufdecken. Und wir waren froh, Oliver bei der Umsetzung an unserer Seite zu haben.

Besonders hilfreich war für uns, dass Oliver jeden Schritt im Vertriebsprozess auch aus der Kundenperspektive kennt und uns somit immer gut spiegeln konnte, was die Kunden brauchen um den nächsten Schritt zu gehen."

Alexander Zacharias

CEO, Gecco Media GmbH
"Um es kurz zu machen: Wir hatten in den letzten zwei Jahren vor dem Coaching-Programm keinen einzigen Neukunden-Abschluss . Jetzt haben wir 12 Neukunden-Abschlüsse alleine in den letzten 8 Monaten.

Wir haben gelernt was/wie zu tun ist, wir haben konsequent danach gehandelt, und jetzt schließen wir regelmäßig neue Aufträge ab. Durch Olivers Hilfe performt das ganze Team besser als je zuvor.

Für mich ist Oliver “Dr. Vertrieb“."

Thomas Husslein

CEO, OptWare GmbH
"Ich habe schon viel ausprobiert, um den Vertrieb zum Laufen zu bringen: Kurse, Seminare, Jahres-Coachings. Erst immer mit viel Elan rein und später steht man dann vor dem Scherbenhaufen. Oliver macht das ganz anders. Er ist extrem engagiert und will, dass das bei Dir im Vertrieb auch wirklich funktioniert. Deswegen übernimmt er auch die Verantwortung, dass die Teilnehmer das Gelernte auch umsetzen.

Fachlich hat er mich total überrascht mit der unglaublichen Strukturiertheit. Damit der Stoff nicht nur umsetzbar ist, sondern auch umgesetzt wird."

Marc Herrmann

CEO, HDPnet
"Oliver hat ein ganz tolles und umfassendes Programm auf die Beine gestellt und kann die Inhalte auch richtig gut rüberbringen.

Besonders gefallen und in Erinnerung geblieben sind mir seine impulsiven Einfälle und seine kreative Art, Problemstellungen zu lösen.

Die Erfahrungen die Oliver in all den Jahren als Vertriebler im Großkundenumfeld, aber auch als  Manager und als Unternehmer gesammelt hat, sind für einen IT-Unternehmer wirklich unbezahlbar."

Thomas Damme

CEO, Lacos GmbH
"Du bekommst in diesen intensiven Workshops so viel praktische Hilfe, wie du es durch keinen Online-Kurs der Welt bekommen könntest.

Die meisten Fragen entstehen ja erst bei der bei der praktischen Umsetzung. Und genau dann brauchst du einen wirklich kompetenten Ansprechpartner, der auch individuell auf dich und die Herausforderungen in deinem speziellen Unternehmen eingeht.

So wie Oliver das macht, so habe ich es in dieser Tiefe noch nie erlebt. Und ich kann mir auch nicht vorstellen, dass jemand anderes, der nicht die gleiche Erfahrung hat, das in der gleichen Qualität hätte machen können."

Alexandru Proca

CEO, Dito Group SRL
"Mir selbst ist es immer leicht gefallen, „Vertrieb zu machen“ und Aufträge zu akquirieren. Das geht wahrscheinlich vielen Unternehmern so.

Meine Herausforderung war es, diese Aufgabe an die Mitarbeiter zu übertragen. Und es ist mir rückblickend auch irgendwie nie richtig gelungen. Jetzt weiß ich warum.

Durch Olivers Coaching ist der Knoten nun endlich geplatzt und ich kann meinen Mitarbeitern konkret vermitteln, was ich von ihnen erwarte und wie sie diese Aufgabe erfolgreich meistern können. Und das hat bei uns durchschlagenden Erfolg gebracht!"

Viktor Wratschko

CEO, Eurotransline GmbH
"Olivers Sales-Coaching hat mir mehr gebracht als alle Vertriebstrainings der vergangenen Jahre zusammen. Ich habe jetzt deutlich mehr Klarheit, worum es in meinem Unternehmen eigentlich geht und ich glaube, dass jeder Unternehmer dieses Wissen braucht.

Denn das sind die Grundlagen für jedes unternehmerische Wachstum.

Ich wünschte, ich hätte dieses Wissen schon viel früher gehabt. Und ich hoffe, dass Oliver sein System noch ganz vielen anderen Unternehmern nahebringen kann."

Monique Bremer

CEO, Bremer Maschinenbau GmbH
"Ich habe vor einigen Jahren den Betrieb meines Vaters übernommen und versuche seitdem die Vermarktung unserer Produkte weiter zu pushen.

Schon nach dem ersten Workshop mit Oliver habe ich zum ersten Mal verstanden, was ganz konkret meine Aufgabe als Unternehmerin und Geschäftsführerin in diesem Zusammenhang ist. Nicht nur für mich, sondern auch den Vertrieblern gegenüber. Ich glaube wirklich, dass mein Geschäft durch Olivers System durch die Decke gehen könnte."

Markus Kroll

CEO, Apothekia GmbH
"Oliver versteht es seit Jahren wie kaum jemand anderes, seine strategische Vertriebs-Ansätze in die Praxis umzusetzen. Dass er dieses Wissen nun mit anderen teilt, ist toll.

Der Blick von außen ist dabei oft genauso viel Wert wie die vielen Ideen, die sich aus dem Gespräch ergeben.

Als Anbieter einer führenden B2B-Plattform im Gesundheitsmarkt profitiert mein Vertriebsteam und auch ich täglich im Vertriebsprozess mit Pharmaunternehmen."

Dein Einstiegspunkt

Wie Du mit dem Salesbuilder®-Konzept starten kannst

Nicht jedes Unternehmen steht an der gleichen Stelle. Deshalb ist das Salesbuilder®-Konzept so aufgebaut, dass Du dort einsteigen kannst, wo es für Dich und Dein Team den größten Hebel gibt – flexibel, modular und immer mit klarem Ziel: Vertrieb, der planbar und KPI-gesteuert funktioniert.

Inhouse-Workshops

Du willst mit Deinem Team schnell Fortschritt in einem bestimmten Bereich? Dann buche einzelne Module wie Vertriebsplanung, Positionierung oder Performancesteigerung als gezielten Workshop.

Strategiearbeit

Du willst Deinen Vertrieb strategisch neu ausrichten – mit klarer Zielgruppe, starkem USP und überzeugendem Angebot? Dann starten wir mit den drei Grundlagen-Modulen: Vertriebsplanung, Positionierung und Produktportfolio.

Management-Coaching

Du willst Deinen Vertrieb nicht mehr selbst machen – sondern führen? Dann arbeiten wir mit Deinen Führungskräften an Prozessen, KPIs und Führungsroutinen.

Mitarbeiterschulung

Dein Team soll professioneller verkaufen, ohne zu drücken? Dann trainieren wir praxisnah Akquise, Gesprächsführung und Präsentation – auf Euer Niveau abgestimmt.

Das Jahresprogramm
"Die Wintervertriebler"

Du willst ein Vertriebssystem, das auch ohne Dich funktioniert? Dann begleite ich Euch 12 Monate durch alle Module.

Egal wo Du startest

Es beginnt immer mit einem klaren Blick auf die Ausgangslage.

VERTRIEBSPROBLEM GELÖST

Was Unternehmer nach der Zusammenarbeit sagen

Vertrieb, der wirklich funktioniert – aus Sicht derer, die ihn jetzt haben
Volker Braun
CEO, Avista GmbH & Co. KG
Matthias Hupe
CEO, Layer2 GmbH
Boris Feldmann
CEO, Werkdigital GmbH
Thomas Damme
CEO, Lacos GmbH
Marc Herrmann
CEO, HDPnet
Alexander Zacharias
CEO, Gecco Media GmbH
Thomas Husslein
CEO, OptWare GmbH

Das Salesbuilder®-Konzept bringt nicht nur neue Ideen sondern auch messbare Ergebnisse.

FAQ

Noch etwas unklar?

Hier findest du die Antworten auf die meistgestellten Fragen rund um das Coaching

Was ist Salesbuilder® genau?

Salesbuilder® ist ein Erfolgskonzept für B2B Vertrieb und richtet sich speziell an Unternehmer.
Salesbuilder® schafft die Voraussetzungen für eine systematische und planbare Kundengewinnung. Entweder, in dem neue Strukturen geschaffen oder bestehende Strukturen verbessert werden.
Salesbuilder® behandelt unter anderem die Verbesserung der strategischen Positionierung, die Erarbeitung eines einzigartigen Servicekonzepts, die Optimierung der Akquisitions-, Vertriebs- und Service-Prozesse, die Einführung von Management-Tools und die konstante Verbesserung der kommunikativen Fähigkeiten aller Mitarbeiter mit Kundenkontakt.

Für wen ist das Salesbuilder® Coachingkonzept geeignet?

Salesbuilder® richtet sich speziell an Unternehmen mit beratungsintensiven Produkten, die bereits die Erfahrung gemacht haben, dass sich vom Besuch einzelner Seminare keine nennenswerten Verbesserungen oder Fortschritte im Unternehmen einstellen.

Wo fange ich an? Und wie kann ich buchen?

Indem du mich kontaktierst. Scroll' auf dieser Seite nach untenereinbare einen Termin mit mir und erzähl mir von deiner aktuellen Situation im Unternehmen, deinen Zielsetzungen und deinen aktuellen Lebensumständen. Stimmen die Rahmenbedingungen, unterhalten wir uns ganz offen darüber, ob und inwiefern deine Teilnahme bei den Wintervertrieblern Sinn machen könnte.

Gibt es Teilnahmebedingungen?

Ja. Das Coaching richtet sich ausschließlich an kleine und mittlere Unternehmen mit B2B-Direktvertrieb. Damit du das meiste aus dem Coaching für dich rausholen kannst, solltest du darüber hinaus folgende Mindestvoraussetzungen mitbringen:
  • Deine Zielgruppe sind größere Unternehmen
  • Dein Unternehmen existiert bereits länger als 5 Jahre
  • Du beschäftigst mindestens 11 Mitarbeiter
  • Du beschäftigst mindestens einen Vollzeit-Vertriebsmitarbeiter
  • Du hast keinen akuten Umsatzdruck

Gibt es das Coaching auch als Videokurs?

Nein. Meiner festen Überzeugung nach, dienen Videokurse mehr dem Ziel der Trainer und Coaches, zu skalieren und ihre Inhalte maximal zu monetarisieren, als dem Ziel der Teilnehmer, das Erlernte auch in die Praxis umzusetzen.
Das Ziel meiner Coachings ist, dass die Teilnehmer sich für Ihr Unternehmen jeweils eine ganz individuelle Positionierung und Strategie erarbeiten, um sich im Wettbewerb um ihre Traumkunden in die Pole-Position zu bringen und diesen Vorteil in der Folge dann auch gezielt auszuspielen.
Aus diesem Grund gibt es bei mir keine „Easy-Solution“ – Videos, sondern konkrete Praxisbeispiele, Zeit zu denken, Zeit zu arbeiten, zu diskutieren und umzusetzen.

Kann ich die Inhalte einmal unverbindlich testen?

Scroll' nach unten und buche hier deinen Termin mit mir. Gutes Coaching muss individuell erfolgen. Ja, Erstgespräche kosten Zeit. Doch, wenn du hier einen Termin mit mir buchst, kannst du nur gewinnen. Denn entweder du weißt danach, dass du bereits alles richtig machst. Oder du weißt danach exakt, wo ihr als nächstes ansetzen müsst. Denn im Gespräch halte ich nichts zurück. So kannst du dir im Gespräch ein erstes Bild von meinem Lösungsansatz machen. Individuell auf dich zugeschnitten.

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Der Weg zu einem funktionierenden Vertrieb beginnt mit Klarheit

Lass uns gemeinsam herausfinden, was für Euch sinnvoll ist

Du musst nicht heute entscheiden, wie Du Vertrieb in Deinem Unternehmen aufbauen willst. Aber Du solltest entscheiden, nicht länger im Ungefähren zu bleiben.

In einem unverbindlichen Analysegespräch klären wir gemeinsam:

Wo Ihr aktuell steht

Welche Module oder Schritte für Euch am meisten bewirken

Wie eine Zusammenarbeit konkret aussehen könnte

Ob Inhouse-Workshop, Strategiearbeit oder das Jahresprogramm – am Anfang steht immer ein klares Gespräch auf Augenhöhe.

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Du lernst:

was du als Unternehmer tun musst, damit dein Vertrieb auch ohne dich laufen kann

warum Online Marketing und Social Media dabei zunächst nur eine untergeordnete Rolle spielen

und wie Du auch als „kleineres“ Unternehmen systematisch große Kunden und Konzerne akquirierst.