Das Salesbuilder®-Konzept
Das Problem
Die meisten ausgebildeten Vertriebler kommen aus Großunternehmen. Die meisten Agenturen arbeiten für Großunternehmen.
Mit der Realität kleiner B2B-Unternehmen hat das wenig zu tun. Denn dort gelten andere Spielregeln: Wenig Zeit, begrenzte Ressourcen – und ein Unternehmer, der Vertrieb irgendwie nebenbei stemmen soll.
Viele kleine Unternehmen haben großartige Kundenbeziehungen – aber keinen klar geregelten Vertriebsprozess. Vertrieb passiert oft im erweiterten Netzwerk. Wenn überhaupt.
Und wenn es darauf ankommt, bleibt das Thema am Ende wieder am Chef hängen.
Was fehlt, ist ein Ansatz, der zeigt, wie man Vertrieb aufbaut und führt – bevor man ihn macht. Ein System, das nicht auf große Teams und Budgets setzt, sondern auf Klarheit, Verantwortung und Umsetzbarkeit.
Das Konzept
Das Salesbuilder®-Konzept besteht aus sechs Modulen, gebündelt in drei klaren Verantwortungsbereichen: Strategie, Struktur und Umsetzung im Team. Die Module ermöglicht es Dir, genau dort anzusetzen, wo der größte Handlungsbedarf besteht – ohne das große Ganze aus dem Blick zu verlieren.
Ob Du Deinen Vertrieb neu aufstellen willst oder gezielt eine Schwachstelle beheben möchtest: Jedes Modul steht für sich, greift aber sinnvoll ins Gesamtsystem ein. So kannst Du Schritt für Schritt systematisch vorgehen – mit Fokus, Klarheit und der Sicherheit, dass alles zusammenpasst.
Bevor es an Tools, Taktiken oder Maßnahmen geht, braucht ein erfolgreicher Vertrieb ein klares Fundament. In dieser ersten Modulgruppe entwickeln wir gemeinsam die strategischen Grundlagen: Wer ist Euer Zielkunde? Was ist Euer zentrales Wertversprechen? Und wie sieht ein Angebot aus, das Vertrauen schafft und Abschlüsse vorbereitet?
Die drei Module bauen logisch aufeinander auf – und liefern Dir die nötige Klarheit, um alle weiteren Vertriebsaktivitäten gezielt auszurichten.
In dieser Modulgruppe wird aus Strategie gelebte Struktur. Wir entwickeln gemeinsam einen Vertriebsprozess, der in der Praxis funktioniert – mit klaren Rollen, sauberen Abläufen und messbaren Zielen. Du lernst, wie Du Deinen Vertrieb nicht nur planst, sondern auch steuerst – und wie Du Dein Team durch Führung, Standards und Routinen zu verlässlicher Umsetzung bringst.
Alle Inhalte sind modular aufgebaut und lassen sich flexibel an Eure Unternehmensstruktur anpassen.
In der dritten Modulgruppe machen wir den Vertrieb zur Teamsache. Deine Mitarbeitenden lernen, professionell aufzutreten, gezielt zu kommunizieren und vertriebsstark zu handeln – ohne sich zu verbiegen. Ob Akquise, Gesprächsführung oder Präsentation: Jedes Training greift konkrete Alltagssituationen auf und macht Dein Team Schritt für Schritt sicherer.
Die Inhalte sind praxisnah, direkt einsetzbar – und so strukturiert, dass sie nachhaltig wirken.
KUNDENSTIMMEN
Dein Einstiegspunkt
Nicht jedes Unternehmen steht an der gleichen Stelle. Deshalb ist das Salesbuilder®-Konzept so aufgebaut, dass Du dort einsteigen kannst, wo es für Dich und Dein Team den größten Hebel gibt – flexibel, modular und immer mit klarem Ziel: Vertrieb, der planbar und KPI-gesteuert funktioniert.
Du willst mit Deinem Team schnell Fortschritt in einem bestimmten Bereich? Dann buche einzelne Module wie Vertriebsplanung, Positionierung oder Performancesteigerung als gezielten Workshop.
Du willst Deinen Vertrieb strategisch neu ausrichten – mit klarer Zielgruppe, starkem USP und überzeugendem Angebot? Dann starten wir mit den drei Grundlagen-Modulen: Vertriebsplanung, Positionierung und Produktportfolio.
Du willst Deinen Vertrieb nicht mehr selbst machen – sondern führen? Dann arbeiten wir mit Deinen Führungskräften an Prozessen, KPIs und Führungsroutinen.
Dein Team soll professioneller verkaufen, ohne zu drücken? Dann trainieren wir praxisnah Akquise, Gesprächsführung und Präsentation – auf Euer Niveau abgestimmt.
Du willst ein Vertriebssystem, das auch ohne Dich funktioniert? Dann begleite ich Euch 12 Monate durch alle Module.
VERTRIEBSPROBLEM GELÖST
Das Salesbuilder®-Konzept bringt nicht nur neue Ideen sondern auch messbare Ergebnisse.
FAQ
Hier findest du die Antworten auf die meistgestellten Fragen rund um das Coaching
Gespräch vereinbaren
Du musst nicht heute entscheiden, wie Du Vertrieb in Deinem Unternehmen aufbauen willst. Aber Du solltest entscheiden, nicht länger im Ungefähren zu bleiben.
In einem unverbindlichen Analysegespräch klären wir gemeinsam:
Ob Inhouse-Workshop, Strategiearbeit oder das Jahresprogramm – am Anfang steht immer ein klares Gespräch auf Augenhöhe.
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