Du hast ein erklärungsbedürftiges Produkt?

Vertriebs­-Coaching

speziell für Unternehmer

mit 11-50 Mitarbeitern

Verabschiede dich von Vertriebsflauten, die trotz erfahrener Mitarbeiter einfach nicht enden wollen. Lerne, was du als Unternehmer tun musst, um einen verkaufsstarken Vertrieb in deiner Firma aufzubauen, zu steuern und zu skalieren. Planbarer Vertriebserfolg ist die Grundlage für echte unternehmerische Freiheit. Ich helfe dir, das zu erreichen.

Oliver Rother

Die Erfahrung deiner Vertriebsmitarbeiter

ist nicht wichtig!

Ich habe als IT-Unternehmer seit Jahren eine Neukundenquote von 80%. Unsere Kundenliste umfasst die Bahn, Merck, Renault, Toyota, MTV und viele weitere bekannte Namen.

Das Vertriebssystem, das mir Jahr für Jahr zuverlässig neue Kunden und Umsätze bringt, hilft jetzt auch anderen Unternehmern, ihre Vertriebsprobleme ein für alle Mal zu lösen. Zuverlässig und langfristig.

Das Geheimnis dabei ist nicht LinkedIn oder Google. Und auch nicht die Seniorität deiner Mitarbeiter. Das Geheimnis steckt in der Positionierung, im Servicedesign und in der Prozessoptimierung. Wenn dieses System erst einmal sitzt, dann ist die Vorerfahrung und das Know-How deiner Vertriebsmitarbeiter unwichtig.

Volker Braun CEO, Avista GmbH & Co. KG
"Olivers System den Vertrieb zu organisieren, war für uns ein echter „Game-Changer“!"
Matthias Hupe CEO, Layer2 GmbH
"Seit wir auf Olivers System umgestellt haben, gewinnen wir regelmäßig neue Kunden!"
Oliver Rother

Kennst du diese Herausforderungen?

Die meisten deiner bisherigen Kunden kamen allesamt aus dem Netzwerk und über Empfehlungen? All deine bisherigen Versuche, das Geheimnis des Neukundenvertriebs zu knacken, gingen ins Leere? Du kommst selbst nicht aus dem Vertrieb? Dann lohnt sich ein Blick auf das Wintervertriebler-Programm.

Das Wintervertriebler-Programm ist ideal für Dich, wenn…

deine Produkte und Dienstleistungen erklärungsbedürftig sind,

deine Idealkunden Konzerne und große Mittelständler sind,

du nicht länger auf unplanbare Neukundenaufträge aus dem eigenen Netzwerk hoffen willst,

dein CRM keinen planbaren Umsatz-Forecast liefert und

du im Vertrieb schon länger ein unangenehmes Gefühl von Unsicherheit spürst.

Das Wintervertriebler-Programm ist nicht für Dich, wenn…

du Solo-Selbständiger bist oder ein kleines Team < 10 MA führst,

dein Marketing und dein Vertrieb dir planbar neue Kunden bringt,

du in deinem CRM exakt kalkulieren kannst, wie viel du in diesem Monat/Quartal/Jahr verdienen wirst,

du bereits weißt, wie du deine Vertriebsmitarbeiter steuern musst und

du somit immun gegen Kostendruck und Konkurrenzkämpfe bist.

VERTRIEBSPROBLEM GELÖST

Das sind die konkreten Erfolge bisheriger Teilnehmer

Volker Braun
CEO, Avista GmbH & Co. KG
Matthias Hupe
CEO, Layer2 GmbH
Boris Feldmann
CEO, Werkdigital GmbH
Thomas Damme
CEO, Lacos GmbH
Marc Herrmann
CEO, HDPnet
Alexander Zacharias
CEO, Gecco Media GmbH
Thomas Husslein
CEO, OptWare GmbH

Vergiss unseriöse, manipulative Verkaufstaktiken!

Die meisten Vertriebstipps, die im Internet kursieren, sind für kleine und Kleinstunternehmen gemacht. Oder – noch schlimmer – für den Vertrieb an Privatkunden. Das meiste, was im Netz als die alles entscheidende Vertriebslösung angepriesen wird, funktioniert im Großkundenumfeld nicht.

Kein Verkaufs- oder Ansprache-Trick dieser Welt, kein „Closer“ und kein „geheimer Marketing-Funnel“ wird dir einen Auftrag im sechs- oder siebenstelligen Bereich landen. Im Gegenteil: Stattdessen verbrennst du wichtige Zielkunden!

Hochpreisige Produkte und Dienstleistungen im B2B-Umfeld verkauft man nicht durch Gebrauchtwagenhändler-Tricks, sondern über nachweisbare Expertise und eine optimal auf den Kundenbedarf zugeschnittene Beratung.

Fang einfach an, deine Kunden besser zu beraten!

Beraten statt verkaufen! Mit diesem Ansatz löst du gleich zwei deiner wichtigsten Probleme. 

Denn erstens: Kunden brauchen Beratung – aber sie wollen nicht manipuliert werden! Und zweitens: Deine Mitarbeiter lieben es, Kunden zu beraten – aber sie wollen nicht aufdringlich sein!

Und deshalb müssen sie lernen, wie professionelle Beratung funktioniert. An Expertise mangelt es kleineren Unternehmen meistens nicht. Die Herausforderung ist es, die vorhandene Expertise auf den Punkt zu bringen und in Kundennutzen zu überführen. 

Im Wintervertriebler-Programm lernst du, wie du als Unternehmer einen beratenden Vertrieb aufbaust, der dich von der Konkurrenz abhebt und durch messbare Meilensteine planbar mehr Umsatz bringt.

Nicht mit Tricks, aufdringlicher Kaltakquise oder manipulativen Skripten, sondern durch einen einzigartigen Beratungsansatz, den auch deine Mitarbeiter problemlos anwenden können – und wollen!

Boris Feldmann CEO, Werkdigital GmbH
"Beraten statt Verkaufen!“ Das ist unser neues Leitbild. Und es funktioniert besser, als wir je gedacht hätten!"
Alexander Zacharias CEO, Gecco Media GmbH
"Plötzlich erscheint es wie die natürlichste Sache der Welt, permanent neue Kunden zu gewinnen."

Start der nächsten Gruppe

Januar 2025

Es gibt nur 6 freie Plätze pro Jahr!

Die Arbeit mit den Wintervertrieblern ist mir ein echtes Herzensprojekt. Der intensive Austausch mit den einzelnen Teilnehmern hat dabei nur ein Ziel:


Jedem Einzelnen Unternehmer dabei zu helfen, das Vertriebsproblem ein für alle Mal zu lösen.


Deshalb arbeite ich ausschließlich mit Kleingruppen und achte bei der Zusammenstellung der Gruppe besonders auf Homogenität bzgl. der persönlichen Voraussetzungen und der Motivation jedes einzelnen Teilnehmers.

Du kannst in unserem Gespräch nur gewinnen:

Denn entweder du stellst fest, dass du bereits alles richtig machst. Oder du weißt nach dem Gespräch, wo du ansetzen musst.

Wenn du darüber hinaus Teil der Wintervertriebler werden möchtest und alle Teilnahmevoraussetzungen erfüllst, dann kannst du dich nach dem Gespräch auf einen der nächsten freien Startplätze bewerben.

1
Reserviere dir ein kostenloses Erstgespräch
Du möchtest eine Veränderung in Sachen Vertrieb, Planbarkeit und unternehmerischer Sicherheit? Dann verspreche ich dir, dass das Wintervertriebler-Programm komplett anders ist, als alles, was du bislang kennen gelernt hast. Klicke hier und reserviere dir ein unverbindliches Erstgespräch.
2
Erzähl' mir von deinen Herausforderungen
In diesem Erstgespräch kannst du mir deine Ziele und Herausforderungen schildern. Wir unterhalten uns über deine aktuelle Situation und darüber, wie du zukünftig das Maximum aus deinem Unternehmen herausholen kannst.
3
Kann dir mein Konzept weiterhelfen?
Ich erkläre dir die Details meines Konzepts und welche Voraussetzungen du mitbringen musst, um mit dem Wintervertriebler-Programm erfolgreich sein zu können.
4
Startschuss für eine systematische und planbare Neukundenakquise
Den Vertrieb ein für alle Mal auf starke Beine zu stellen, ist am Anfang nicht immer leicht. Doch wenn Du die Zeit einmal investiert hast, dann profitierst Du noch jahrelang von den Ergebnissen. Bedenke: Es ist nicht so leicht erfolglos zu sein, wenn andauernd Kunden bei Dir anfragen!

Du kannst in unserem Gespräch nur gewinnen:

Denn entweder du stellst fest, dass du bereits alles richtig machst. Oder du weißt nach dem Gespräch, wo du ansetzen musst.

Wenn du darüber hinaus Teil der Wintervertriebler werden möchtest und alle Teilnahmevoraussetzungen erfüllst, dann kannst du dich nach dem Gespräch auf einen der nächsten freien Startplätze bewerben.

DEIN GRÖSSTER VORTEIL

Deine und meine Interessen stimmen zu 100% überein

Ich bin in erster Linie Unternehmer. Das heißt, ich sehe die Dinge durch die Unternehmerbrille und konzentriere mich auf das große Ganze – auf das, was Erfolge bringt. 

Denn als Unternehmer müssen wir nicht selbst verkaufen – wir müssen Systeme schaffen, damit unsere Mitarbeiter erfolgreich verkaufen können.

Und deshalb gibt es bei mir auch keine Tschaka-Tschaka-Motivations-Events zum mitklatschen, sondern einen konreten Projektplan für dich und deine Mitarbeiter. So weißt nicht nur du, was deine Aufgabe als Unternehmer ist, sondern auch deine Mitarbeiter auf Fachkraft- und auf Management-Ebene. 

Du arbeitest, gemeinsam mit deinen Mitarbeitern, 12 Monate lang an eurer Positionierung, euren Produkten, euren Prozessen, Werkzeugen und Fähigkeiten. Kein Up-Sell, kein Betreuungsangebot und kein weiteres 1:1-Projekt.

Denn während 90% aller Vertriebstrainer versuchen, dich von einem Workshop in den nächsten zu bringen, lautet das Motto, unter dem ich die Wintervertriebler gegründet habe: 

“Das Vertriebsproblem ein für alle Mal lösen!” 

Und das bedeutet konkret: Systeme Schaffen statt Heftpflaster zu kleben.

Keine Insellösungen mehr!

Vertriebsaufbau ist dein Weg zu unternehmerischer Freiheit und einem selbstbestimmten Leben

Es es gibt viele gute Gründe, warum du dich als Unternehmer dem Thema "Vertriebsaufbau" selbst und mit Priorität widmen solltest, anstatt es blind an deine Mitarbeiter zu delegieren. Hier sind die Wichtigsten auf einen Blick:

Mehr Sicherheit

Du reduzierst die Abhängigkeit von wenigen Großkunden (Klumpenrisiko)

Eine solide Neukundenquote steigert den Wert Deines Unternehmens

Du steigerst Deine finanzielle Reichweite, indem Du Gewinne machst, anstatt Kosten zu reduzieren

Durch einen verlässlichen Umsatz-Forecast kannst Du endlich strategisch planen und nachts deutlich besser schlafen

Mehr Freiheit

Du kannst Deinen Mitarbeitern mehr Verantwortung übertragen ohne die Kontrolle zu verlieren

Du kannst den Vertrieb vollständig abgeben und dich auf die strategischen Unternehmer-Aufgaben konzentrieren

Du machst Dich unabhängig von einzelnen, erfolgreichen Mitarbeitern in deinem Unternehmen - den „Superstars“

Du hast mehr Geld für Investitionen und „Abenteuer“

Mehr Freude

Du steigerst den Anteil deiner Idealkunden und kannst dich sukzessive von deinen Problemkunden lösen

Durch den vertrieblichen Erfolg zieht wieder Leichtigkeit und Freude in deinem Unternehmen ein

Top-Referenzkunden ziehen Top-Mitarbeiter an und es entsteht ein positives, selbstverstärkendes System mit Sog-Wirkung

Du hast endlich wieder mehr Zeit für Freunde und Familie

Bring Deine wichtigsten Mitarbeiter mit!

Eins ist klar: Das Wintervertriebler-Programm ist nichts für jeden. Denn das Programm sieht vor, dass du dich über einen Zeitraum von 12 Monaten intensiv mit der Optimierung deines Unternehmens beschäftigst. 

Denn nur durch diese intensive Arbeit erhältst du am Ende die Ergebnisse, die dich wirklich weiter bringen. Und bist du diesen Weg einmal gegangen, so wartet auf der anderen Seite eine Menge unternehmerischer Möglichkeiten und Freiheiten auf dich. 

Aber du musst diesen Weg nicht alleine gehen! Bring einfach deine besten Mitarbeiter mit.

Die ersten Workshops sind so aufgebaut, dass du die Grundsätze als Unternehmer selbst verstehst und wichtige unternehmerische Entscheidungen triffst. Du weißt danach, welche Puzzleteile wie zusammenhängen, und wie du den Vertrieb für dein individuelles Unternehmen aufbauen und strukturieren musst. 

Ab der 2. Hälfte der Workshop-Reihe kannst du deine wichtigsten Mitarbeiter mitbringen. Ihr könnt gemeinsam an eurem Vertrieb arbeiten und du sparst Zeit un Geld. Zeit, weil du alles nicht später noch einmal weitergeben musst. 

Die Teilnahme ist für deine Mitarbeiter kostenlos!!!

Oliver-Rother

Über mich...

Hi, ich bin Oliver. Ich komme aus Köln, bin Mitte 50, Familienvater, Beachvolleyballer und Inhaber des IT-Beratungsunternehmens Heitzig Consult.

Zu unseren Kunden zählen die Bahn, Merck, Renault, Toyota, MTV, ebenso wie das Bundespräsidialamt und rund 70% aller deutschen Großstädte. Diese Kunden zu gewinnen, war nicht immer leicht. Meist haben wir uns gegen deutlich bekanntere Anbieter durchgesetzt. Dabei haben wir bewiesen, dass man auch als vermeintlicher Underdog an große Unternehmen verkaufen kann.

Und weil ich nicht nur seit über 30 Jahren Vertrieb mache, sondern auch im Auftrag unserer Beratungskunden bereits für über eine Milliarde Euro IT-Systeme geplant und eingekauft habe, kenne ich beide Sichtweisen: Die Sicht des Verkäufers und die des Einkäufers bzw. des Kundenunternehmens.

Diese einzigartige Perspektive gibt dir einen entscheidenden Vorteil, wenn du dich entscheidest, Teil des Wintervertriebler-Programms zu werden.

Du bekommst das Wissen darüber, was Kunden wollen und die Erfahrung aus über 30 Jahren Vertriebsaufbau, Vertriebsorganisation, und Vertriebsführung auf das Wichtigste herunter gebrochen und fertig zur individuellen Umsetzung in deinem Unternehmen.

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Jahre Erfahrung

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Erfolgsquote

KUNDENSTIMMEN

Das sagen Teilnehmer über mich und mein Coaching

Matthias Hupe

CEO, Layer2 GmbH
"Oliver hat wirklich richtig Ahnung von B2B-Vertrieb. Superrelevant finde ich dabei seine spezielle IT-Expertise, die er als IT-Berater von Haus aus mitbringt. Da musste ich nicht groß vermitteln, was wir tun. Das war einfach direkt klar.

Für unser Team war die individuelle Arbeit in den Kleingruppen der “Wintervertriebler” sehr hilfreich. Die hat Oliver sehr gut moderiert und unsere Ideen immer wieder in die richtige Struktur zurückgebracht. Denn oft ist man ja in seinem eigenen Wald unterwegs und braucht jemanden, der einem die richtige Richtung zeigt."

Volker Braun

CEO, Avista GmbH & Co. KG
"Oliver hat mir in Bezug auf Vertrieb ein völlig neues Wahrnehmungskonzept eröffnet und das war ein echter Game-Changer für mich. Unfassbar, wie viele Facetten er in diesem Programm zusammenführt hat und wie strukturiert er all diese Inhalte vermitteln kann.

Oliver hat zu jeder Frage Background. Da gibt’s kein Geschwafel, sondern er trifft immer im Kern direkt auf den Punkt. Du bekommst genau die Antwort, die Du brauchst."

Boris Feldmann

CEO, Werkdigital GmbH
"Ich bin seit 30 Jahren Unternehmer und habe viel durch eigene Erfahrung lernen müssen. Durch Olivers Geduld und Detailtiefe konnten wir einige blinde Flecken bei uns aufdecken. Und wir waren froh, Oliver bei der Umsetzung an unserer Seite zu haben.

Besonders hilfreich war für uns, dass Oliver jeden Schritt im Vertriebsprozess auch aus der Kundenperspektive kennt und uns somit immer gut spiegeln konnte, was die Kunden brauchen um den nächsten Schritt zu gehen."

Alexander Zacharias

CEO, Gecco Media GmbH
"Um es kurz zu machen: Wir hatten in den letzten zwei Jahren vor dem Coaching-Programm keinen einzigen Neukunden-Abschluss . Jetzt haben wir 12 Neukunden-Abschlüsse alleine in den letzten 8 Monaten.

Wir haben gelernt was/wie zu tun ist, wir haben konsequent danach gehandelt, und jetzt schließen wir regelmäßig neue Aufträge ab. Durch Olivers Hilfe performt das ganze Team besser als je zuvor.

Für mich ist Oliver “Dr. Vertrieb“."

Thomas Husslein

CEO, OptWare GmbH
"Ich habe schon viele Vertriebsschulungen mitgemacht: Erst immer mit viel Elan rein und später steht man dann vor dem Scherbenhaufen.

Oliver macht das ganz anders. Er ist extrem engagiert und will, dass das bei Dir im Vertrieb auch wirklich&nbsp; funktioniert. Deswegen übernimmt er auch die Verantwortung, dass die Teilnehmer das Gelernte auch umsetzen.

Fachlich hat er mich total überrascht mit der unglaublichen Strukturiertheit. Damit der Stoff nicht nur umsetzbar ist, sondern auch umgesetzt wird."

Marc Herrmann

CEO, HDPnet
"Oliver hat ein ganz tolles und umfassendes Programm auf die Beine gestellt und kann die Inhalte auch richtig gut rüberbringen.

Besonders gefallen und in Erinnerung geblieben sind mir seine impulsiven Einfälle und seine kreative Art, Problemstellungen zu lösen.

Die Erfahrungen die Oliver in all den Jahren als Vertriebler im Großkundenumfeld, aber auch als  Manager und als Unternehmer gesammelt hat, sind für einen IT-Unternehmer wirklich unbezahlbar."

Thomas Damme

CEO, Lacos GmbH
"Du bekommst in diesen intensiven Workshops so viel praktische Hilfe, wie du es durch keinen Online-Kurs der Welt bekommen könntest.

Die meisten Fragen entstehen ja erst bei der bei der praktischen Umsetzung. Und genau dann brauchst du einen wirklich kompetenten Ansprechpartner, der auch individuell auf dich und die Herausforderungen in deinem speziellen Unternehmen eingeht.

So wie Oliver das macht, so habe ich es in dieser Tiefe noch nie erlebt. Und ich kann mir auch nicht vorstellen, dass jemand anderes, der nicht die gleiche Erfahrung hat, das in der gleichen Qualität hätte machen können."

Alexandru Proca

CEO, Dito Group SRL
"Mir selbst ist es immer leicht gefallen, „Vertrieb zu machen“ und Aufträge zu akquirieren. Das geht wahrscheinlich vielen Unternehmern so.

Meine Herausforderung war es, diese Aufgabe an die Mitarbeiter zu übertragen. Und es ist mir rückblickend auch irgendwie nie richtig gelungen. Jetzt weiß ich warum.

Durch Olivers Coaching ist der Knoten nun endlich geplatzt und ich kann meinen Mitarbeitern konkret vermitteln, was ich von ihnen erwarte und wie sie diese Aufgabe erfolgreich meistern können. Und das hat bei uns durchschlagenden Erfolg gebracht!"

Viktor Wratschko

CEO, Eurotransline GmbH
"Olivers Sales-Coaching hat mir mehr gebracht als alle Vertriebstrainings der vergangenen Jahre zusammen. Ich habe jetzt deutlich mehr Klarheit, worum es in meinem Unternehmen eigentlich geht und ich glaube, dass jeder Unternehmer dieses Wissen braucht.

Denn das sind die Grundlagen für jedes unternehmerische Wachstum.

Ich wünschte, ich hätte dieses Wissen schon viel früher gehabt. Und ich hoffe, dass Oliver sein System noch ganz vielen anderen Unternehmern nahebringen kann."

Monique Bremer

CEO, Bremer Maschinenbau GmbH
"Ich habe vor einigen Jahren den Betrieb meines Vaters übernommen und versuche seitdem die Vermarktung unserer Produkte weiter zu pushen.

Schon nach dem ersten Workshop mit Oliver habe ich zum ersten Mal verstanden, was ganz konkret meine Aufgabe als Unternehmerin und Geschäftsführerin in diesem Zusammenhang ist. Nicht nur für mich, sondern auch den Vertrieblern gegenüber. Ich glaube wirklich, dass mein Geschäft durch Olivers System durch die Decke gehen könnte."

Markus Kroll

CEO, Apothekia GmbH
"Oliver versteht es seit Jahren wie kaum jemand anderes, seine strategische Vertriebs-Ansätze in die Praxis umzusetzen. Dass er dieses Wissen nun mit anderen teilt, ist toll.

Der Blick von außen ist dabei oft genauso viel Wert wie die vielen Ideen, die sich aus dem Gespräch ergeben.

Als Anbieter einer führenden B2B-Plattform im Gesundheitsmarkt profitiert mein Vertriebsteam und auch ich täglich im Vertriebsprozess mit Pharmaunternehmen."

FAQ

Noch etwas unklar?

Hier findest du die Antworten auf die meistgestellten Fragen rund um das Coaching

Was genau sind die Wintervertriebler?

Die Wintervertriebler ist der Name für ein exklusives Coaching-Programm, speziell für Unternehmer.
 
Im Rahmen dieses Programms arbeiten wir als Kleingruppe von maximal sechs Unternehme(r)n über den Zeitraum von 12 Monaten intensiv daran, ganz gezielt die Voraussetzungen für eine systematische und planbare Kundengewinnung in ihren jeweiligen Unternehmen zu schaffen, oder die bestehenden Strukturen zu verbessern.
 
Themen, die wir behandeln, umfassen unter anderem die Verbesserung der strategischen Positionierung, die Erarbeitung eines einzigartigen Servicekonzepts, die Optimierung der Akquisitions-, Vertriebs- und Service-Prozesse, die Einführung von Management-Tools und die konstante Verbesserung der kommunikativen Fähigkeiten aller Mitarbeiter mit Kundenkontakt.

Für wen ist das Wintervertriebler-Programm geeignet?

Das Coaching-Programm richtet sich speziell an Unternehmen mit beratungsintensiven Produkten, die bereits die Erfahrung gemacht haben, dass sich vom Besuch einzelner Seminare keine nennenswerten Verbesserungen oder Fortschritte im Unternehmen einstellen.

Wie werde ich Teil der Wintervertriebler?

Indem du mich kontaktierst. Scroll' auf dieser Seite nach untenereinbare einen Termin mit mir und erzähl mir von deiner aktuellen Situation im Unternehmen, deinen Zielsetzungen und deinen aktuellen Lebensumständen. Stimmen die Rahmenbedingungen, unterhalten wir uns ganz offen darüber, ob und inwiefern deine Teilnahme bei den Wintervertrieblern Sinn machen könnte.

Gibt es Teilnahmebedingungen?

Ja. Das Coaching richtet sich ausschließlich an kleine und mittlere Unternehmen mit B2B-Direktvertrieb. Damit du das meiste aus dem Coaching für dich rausholen kannst, solltest du darüber hinaus folgende Mindestvoraussetzungen mitbringen:
  • Deine Zielgruppe sind größere Unternehmen
  • Dein Unternehmen existiert bereits länger als 5 Jahre
  • Du beschäftigst mindestens 11 Mitarbeiter
  • Du beschäftigst mindestens einen Vollzeit-Vertriebsmitarbeiter
  • Du hast keinen akuten Umsatzdruck

Wie wird das Coaching genau ablaufen?

Das Coaching- und Umsetzungsprogramm besteht aus mehreren Off-Site Workshops, die inhaltlich in drei Blöcke unterteilt sind:
  • Strategiearbeit (Unternehmer-Ebene)
  • Organisation + Führung (Management-Ebene)
  • Vertriebstrainings (Fachkraft-Ebene)
Die Inhalte der Workshops bauen aufeinander auf. Wir starten zunächst im Kreis der Unternehmer. Und je mehr es in die Umsetzung geht, erweitert sich die Gruppe der Teilnehmer zunächst auf die Management-Ebene und später auf die Fachkraft-Ebene. So entwickelt sich im gesamten Team Schritt-Für-Schritt ein gemeinsames Verständnis für gemeinsame Ziele, Werte, Regeln und Abläufe.
  • Wer aus deinem Unternehmen genau an den jeweiligen Workshop teilnehmen sollte, stimmen wir vor Beginn deines Coaching- und Umsetzungsprogramms individuell für dein Unternehmen ab.

Gibt es das Coaching auch als Videokurs?

Nein. Meiner festen Überzeugung nach, dienen Videokurse mehr dem Ziel der Trainer und Coaches, zu skalieren und ihre Inhalte maximal zu monetarisieren, als dem Ziel der Teilnehmer, das Erlernte auch in die Praxis umzusetzen.
 
Das Ziel meiner Coachings ist, dass die Teilnehmer sich für Ihr Unternehmen jeweils eine ganz individuelle Positionierung und Strategie erarbeiten, um sich im Wettbewerb um ihre Traumkunden in die Pole-Position zu bringen und diesen Vorteil in der Folge dann auch gezielt auszuspielen.
 
Aus diesem Grund gibt es bei mir keine „Easy-Solution“ – Videos, sondern konkrete Praxisbeispiele, Zeit zu denken, Zeit zu arbeiten, zu diskutieren und umzusetzen.

Wieso gibt es pro Jahr nur so wenige Plätze?

Zum einen, weil ich hauptberuflich nicht Coach, sondern Unternehmer bin. Und zum anderen, weil es mir wichtig ist, dass alle Teilnehmer das bestmögliche Ergebnis erzielen.

Und wie schon gesagt, brauchen wir als Unternehmer nicht nur das Wissen, sondern vor allen Dingen die Umsetzung. Und da liegen oft die größten Herausforderungen. Denn um z.B. deine Strategie zu schärfen, brauchst du neben der reinen Wissensvermittlung auch den intensiven Austausch mit deinen Mitarbeitern und qualifiziertes Feedback von mir und den anderen Teilnehmern. Und das braucht Zeit!

In großen Seminaren mit teilweise mehreren hundert Teilnehmern können diese Dinge nicht gelingen. Deshalb arbeiten wir in Kleingruppen und nehmen uns die Zeit, um diese wichtigen Themen nicht über´s Knie zu brechen.

KONTAKT

Du kannst in unserem Gespräch nur gewinnen:

Denn entweder du stellst fest, dass du bereits alles richtig machst. Oder du weißt nach dem Gespräch, wo du ansetzen musst.